19-10-2023
| General Mills, Inc. | |
| Тип | |
|---|---|
| Листинг на бирже | |
| Основание | |
| Основатели |
Кадволладер Вашбурн (англ. Cadwallader C. Washburn), Джон Кросби (англ. John Crosby) |
| Расположение |
США: бульвар Джеренал Миллз, 1, Голден-Вэлли, штат Миннесота |
| Ключевые фигуры |
Кендалл Пауэлл (англ. Kendall J. Powell), председатель совета директоров и главный исполнительный директор |
| Отрасль |
Пищевая промышленность |
| Продукция |
Хлопья для завтрака, йогурт, замороженное тесто, консервированные супы, пицца, мороженое, соевые продукты, овощи, мука и др. |
| Собственный капитал |
▲ 6 365.5 млн, (2011)[1] |
| Оборот |
▲$14.880 млрд (+2%), 2011[1] |
| Операционная прибыль |
▲$2 946 (+4%), 2011[1] |
| Чистая прибыль |
▲ 1 798 млрд (+18%), 2011[1] |
| Число сотрудников |
35 000 (FY 2011)[1] |
| Сайт |
generalmills.com |
General Mills, Inc. — американская корпорация — производитель пищевых продуктов, входит в список крупнейших американских компаний Fortune 500. В портфель компании входит более 100 таких известных брендов, как «Зеленый великан» (англ. Green Giant), Häagen-Dazs, Pillsbury, Colombo Yogurt, Betty Crocker, Yoplait, Totinos, Cheerios, Trix и др.[2]. Продукция General Mills производится в 15 странах и продается более чем в 100 странах. Компания также продает свои готовые зерновые завтраки через совместное предприятие Cereal Partners Worldwide (CPW)[3].
Историю компании можно проследить от Minneapolis Milling Company, основанной в 1856 году конгрессменом от штата Иллинойс Робертом Смитом, который использовал мельницы, использовавших энергию водопадов Св. Антония реки Миссисипи.
Кадволладер Вашбурн (англ. Cadwallader C. Washburn) приобрел компанию вскоре после её основания и нанял своего брата, Вильяма Д. Вашбурна, чтобы он помог развивать компанию. В 1986 году братья построили собственную мельницу Washburn «B» Mill на водопадах, а в 1874 году — ещё одну, Washburn «A» Mill.
В 1877 году было создано партнёрство с Джоном Кросби (англ. John Crosby), компания получила название Washburn-Crosby Company. В этом же году Вашбурн отправил Вильяма Худа Данвуди (англ. William Hood Dunwoody) в Англию, чтобы открыть рынок для яровой пшеницы[4]. Миссия Данвуди увенчалась успехом и он стал пассивным партнёром. Данвуди стал очень богатым человеком. Он завещал свои средства госпиталю Миннеаполиса Институту Данвуди (сегодня Колледж технологий Данвуди) и благотворительный дом в Пенсильвании — Dunwoody Village.
В 1878 году на мельнице «А» произошёл взрыв мучной пыли, в возникшем пожаре погибло 18 рабочих[5], было разрушено пять соседних домов. Немедленно началось строительство новой мельницы. Она была не только более безопасной, но и производила больше муки. Старые камни, моловшие зерно, были заменены автоматическими стальными роликами. Эти ролики использовались впервые в мире.
Собственно General Mills была создана в 1928 году, когда президент компании Вашбурн-Кросби присоединил к своим ещё 26 других мельниц.
В 1990 году было создано совместное предприятие с компанией Nestlé — Cereal Partners[6], которое продвигает хлопья для завтраков (включая множество брендов General Mills на рынках за пределами США и Канады под маркой Nestlé.
В 2001 году General Mills приобрела компанию Pillsbury, после чего General Mills стали называть «поглотителем» (англ. merger).
С 2004 года компания производит больше товаров, нацеленных на растущее число ориентированных на здоровое питание потребителей. Так, компания полностью заменила линейку хлопьев для завтрака на продукцию из цельного зерна. General Mills также уменьшила содержание сахара в хлопьях для детей[7][8]. Количество сахара в хлопьях для детей было снижено до 11 грамм на порцию[9].
Впервые на рынок игрушек General Mills вышла в 1965 году, купив компанию Rainbow Crafts — производителя пластилина Play-Doh. Приобретение оказалось удачным, под новым управлением производственные издержки были снижены, а выручка выросла втрое.
С 1976 по 1985 год General Mills участвовала в судебном процессе как материнская компания Parker Brothers. Последняя владела правами на бренд и идею настольной игры «Монополия» и утверждала, что так называемая игра «Анти-Монополия» нарушает её права, как правообладателя. Спор достиг уровня Верховного суда США, который принял решение не в пользу General Mills, постановив, что права не распространяются на использование слова «монополия» в названиях других игр.
В 1985 году подразделение, производящее игрушки, было выделено в отдельную компанию — Kenner Parker Toys, Inc[10].
В 1970 году General Mills приобрела сеть из пяти ресторанов Red Lobster и расширила её до национальной. Вскоре было создано подразделение компании — General Mills-Рестораны для управления сетью Red Lobster. В 1980 году они купили калифорнийскую сеть ресторанов здорового питания Good Earth[11][12].
В 1982 году General Mills-Рестораны создала новую сеть итальянских ресторанов под названием Olive Garden, затем была создана сеть китайских ресторанов China Coast, но в 1995 году General Mills выделила подразделение в отдельную компанию — Darden Restaurants — с перераспределением акций.
В эти же десять лет, General Mills создала Mills Specialty Retail Group, которая приобрела два компании, которые шили одежду, — Talbots и Eddie Bauer. Однако вскоре Talbots была продана японской компании, а Bauer купил каталог Spiegel.
В 1941 году General Mills стала спонсором популярного радио- шоу «Одинокий рейнджер». Позже шоу продолжило существование на телевидении. Компания спонсировала его вплоть до 1961 года.
Начиная с 1959 года, General Mills спонсировала телесериал «Рокки и его друзья» (англ. Rocky and His Friends), который в 1961 году превратился в «Шоу Буллвинкля». До 1968 года Рокки и Буллвинкль рекламировали продукцию General Mills.
Компания также выступала спонсором вестерна «Жизнь и легенда Уайатта Эрпа», производство American Broadcasting Company(ABC), в главной роли снялся Хью О’Брайн (англ. Hugh O'Brian).
В 2012 году General Mills занимала 181 место в списке крупнейший американских компаний Fortune 500 [13] и была третьим по величине производителем продуктов питания в США[14].
На 2012 год:
General Mills восемь раз входила в рейтинг 100 лучших работодателей США. В 2012 году она заняла 63 место[16].
В частности, компания придерживается политики устранения дискриминации, в том числе и представителей нетрадиционной сексуальной ориентации. В июне 2012 года вице-президент компании, ответственный за соблюдение прав меньшинств, заявил, что General Mills возражает против поправки, запрещающей однополые браки в штате Миннесота и противоречащей корпоративным ценностям General Mills[17]. Позиция компании вызвала положительный отклик в обществе [18].
Особое внимание уделяют в компании обучению сотрудников, как важной составляющей корпоративной культуры. Так, сотрудники составляют индивидуальные планы развития (ИПР), для выполнения которых компания предоставляет необходимые ресурсы. В составлении этих планов помогают специальные видео- уроки. В компании работает специальное учебное подразделение — General Mills Institute. General Mills поощряет кросс-функциональный карьерный рост, используя специальные программы ротации[19].
На июнь 2013 года в руководство компании входят:
Хлопья для завтрака:
Некоторые бренды продаются за пределами США и Канады под маркой Nestlé в рамках партнёрства по производству хлопьев для завтрака Cereal Partners.
Продукты для выпечки:
Компания также производит фруктовые снэки, включая Fruit by the Foot, Fruit Gushers, Fruit Roll-Ups и Fruit Shapes.
Зерновые снэки:
Компания также производит мороженое Häagen-Dazs за пределами США.
Другие бренды General Mills Inc. включают:
Компания также производит продукты под марками Cascadian Farms, Muir Glen и другими, которые позиционируются в качестве «органических».
На российском рынке представлены такие бренды Generall Mills, как «Зеленый великан» (консервированные кукуруза, горошек, фасоль и томаты), мороженое премиум-класса Häagen-Daz и батончики мюсли Nature Valley[21]
По состоянию на середину 2008 года компания имеет 79 производственных площадок[22]. 49 из них расположены в США, 12 в азиатско-тихоокеанском регионе, 5 в Канаде, 7 в Европе, 5 в Латинской Америке, 1 в ЮАР.
В 2012 году General Mills потратила 1,1 миллион долларов США на противодействие принятию калифорнийского «Предложения 37» о введении обязательной маркировки продуктов, содержащих генномодифицированные ингредиенты[23].
General Mills.
